Manajemen Strategik 2

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI

(EIGER)

BAB 4. ANALISIS SUMBER DAYA SAING

      Eiger memiliki kemampuan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, yaitu memberikan pelayanan yang ramah pada tiap storenya. Terdapat juga layanan  keluhan konsumen, bisa dengan mengunjungi https://eigerindostore.com/contact-us

Semakin berkembangnya Eiger semakin dikenal masyarakat luas di Indonesia, sehingga banyak store Eiger yang tersebar di Indonesia dan beberapa Flagship store. Selain itu kualitas Eiger tidak perlu diragukan lagi. Dengan harga yang sesuai pasarnya produk-produk Eiger memberikan bahan dan kualitas terjamin. Eiger pun memberikan garansi pada beberapa produknya. Eiger memiliki kompetensi yang berbeda dari pesaingnya sehingga selalu memiliki ciri khas, meskipun ditiru oleh produk pesaing.

ANALISIS SWOT

BAB 5. VALUE CHAIN

Perusahaan menciptakan nilai tambah untuk konsumen dengan melakukan aktivitas-aktivitas utama dan pendukung. Nilai tambah yang dihasilkan oleh aktivitas tersebut merupakan harga yang akan dibayar konsumen jika harga yang dibayar lebih tinggi daripada total biaya yang dikeluarkan seluruh aktivitas maka perusahaan akan menghasilkan keuntungan atau margin.

VALUE CHAIN MODEL M. PORTER

Aktivitas-aktivitas utama

-Aktivitas Logistik kedalam

-Aktivitas Operasi

-Aktivitas Logistik Keluar

-Aktivitas pemasran dan penjualan

-Aktivitas Jasa (Service)

Aktivitas Pendukung

-Aktivitas pengembangan teknologi

-Aktivitas pembelian (Procurement)

-Aktivitas sumber daya manusia

-Aktivitas infrastruktur perusahaan