Manajemen Strategik 5

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI

(EIGER)

BAB 8. DIAGRAM SWOT dan PRIORITAS STRATEGI

NILAI IFAS = TOTAL NILAI STRENGTH – TOTAL NILAI WEAKNESS

               

NILAI EFAS = TOTAL NILAI OPPORTUNITY – TOTAL NILAI THREATS

Nilai IFAS ; Nilai EFAS

 (3,16 – 2,61) ; (3,00 – 2,31)

( 0,55 ; 0,69 )

Diagram SWOT

Jadi titik koordinatnya terletak pada ( 0,55 ; 0,69 )

Kuadran I (SO strategy) strategi umum yang dapat dilakukan oleh perusahaan adaah menggunakan kekuatan perusahaan untuk mengambil setiap keunggulan pada kesempatan yang ada.

Kuadran II (WO strategy) perusahaan dapat membuat keunggulan pada kesempatan sebagai acuan untuk mefokuskan kegiatan dengan menghindari kelemahan

Kuadran III (WT strategy) meminimumkan segala kelemahan untuk menghadapi setiap ancaman.

Kuadran IV (ST strategy) Menjadikan setiap kekuatan untuk menghadapi setiap ancaman dengan menciptakan diversifikasi untuk menciptakan peluang



BAB 9. MATRIK SWOT