Manajemen Strategik

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI (EIGER) BAB 15. EVALUASI PERFORMANCE (KPI) KPI Program Kerja Eiger *jumlah data diatas hanya peramalan dan bukan data real

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI (EIGER) BAB 14. ANALISA COMPETITIVE ADVANTAGE Competitive Advantage

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI (EIGER) BAB 13. ANALISA PERSAINGAN Tabel Analisa Persaingan EIGER dengan Produk Pengganti

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI (EIGER) BAB 13. ANALISA PERSAINGAN Tabel Analisa Persaingan Pesaing Utama

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI (EIGER) BAB 12. BISNIS PROSES EIGER Bisnis Proses Produksi Bisnis Proses Penjualan

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI (EIGER) BAB 10 VARIASI STRATEGI Strategi Manajer Perusahaan dan kaitannya dengan Kuadran I Kuadran I (SO strategy) strategi umum yang dapat dilakukan oleh perusahaan adaah menggunakan kekuatan perusahaan untuk mengambil setiap keunggulan pada kesempatan yang ada. Pengembangan produk Meningkatkan penjualan dengan cara memperbaiki atau mengembangkan produk-produk yang sudah ada. Strategi yang digunakan : Mengeluarkan produk dengan baru yang instan dan tahan lama digunakan dalam berkegiatan di alam. Seperti bodypack, Carrier, Perlngkapan masak di gunung. Perusahaan melakukan riset dan pengembangan tersebut dengan survey langsung ke alam. Kaitannya dengan Kuadran Eiger telah menjadi brand terpercaya di masyarakat sehingga lebih unggul dibanding kompetitor lain, maka Eiger harus terus memberikan inovasi produk-produk terbaiknya kepada konsumen. Strategi Manajer Perusahaan dan kaitannya dengan Kuadran II Kuadran II (WO st...