Manajemen Strategik

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI (EIGER) BAB 13. ANALISA PERSAINGAN Tabel Analisa Persaingan EIGER dengan Produk Pengganti

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI (EIGER) BAB 13. ANALISA PERSAINGAN Tabel Analisa Persaingan Pesaing Utama

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI (EIGER) BAB 12. BISNIS PROSES EIGER Bisnis Proses Produksi Bisnis Proses Penjualan

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI (EIGER) BAB 10 VARIASI STRATEGI Strategi Manajer Perusahaan dan kaitannya dengan Kuadran I Kuadran I (SO strategy) strategi umum yang dapat dilakukan oleh perusahaan adaah menggunakan kekuatan perusahaan untuk mengambil setiap keunggulan pada kesempatan yang ada. Pengembangan produk Meningkatkan penjualan dengan cara memperbaiki atau mengembangkan produk-produk yang sudah ada. Strategi yang digunakan : Mengeluarkan produk dengan baru yang instan dan tahan lama digunakan dalam berkegiatan di alam. Seperti bodypack, Carrier, Perlngkapan masak di gunung. Perusahaan melakukan riset dan pengembangan tersebut dengan survey langsung ke alam. Kaitannya dengan Kuadran Eiger telah menjadi brand terpercaya di masyarakat sehingga lebih unggul dibanding kompetitor lain, maka Eiger harus terus memberikan inovasi produk-produk terbaiknya kepada konsumen. Strategi Manajer Perusahaan dan kaitannya dengan Kuadran II Kuadran II (WO st...

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI (EIGER) BAB 8. DIAGRAM SWOT dan PRIORITAS STRATEGI NILAI IFAS = TOTAL NILAI STRENGTH – TOTAL NILAI WEAKNESS                 NILAI EFAS = TOTAL NILAI OPPORTUNITY – TOTAL NILAI THREATS Nilai IFAS ; Nilai EFAS  (3,16 – 2,61) ; ( 3,00 – 2,31) ( 0,55 ;  0,69 ) Diagram SWOT Jadi titik koordinatnya terletak pada  ( 0,55 ;  0,69 ) Kuadran I (SO strategy) strategi umum yang dapat dilakukan oleh perusahaan adaah menggunakan kekuatan perusahaan untuk mengambil setiap keunggulan pada kesempatan yang ada. Kuadran II (WO strategy) perusahaan dapat membuat keunggulan pada kesempatan sebagai acuan untuk mefokuskan kegiatan dengan menghindari kelemahan Kuadran III (WT strategy) meminimumkan segala kelemahan untuk menghadapi setiap ancaman. Kuadran IV (ST strategy) Menjadikan setiap kekuatan untuk men...

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI (EIGER) BAB 7. TABEL EFAS Kondisi Internal Perusahaan - Strategic Advantage Profile (SAP) Dalam SAP diatas terdiri dari 3 Opportunity (+) dan 3 Threats (-). Kuisioner Internal Faktor Analysis Strategi untuk mengetahui  Opportunity  (Peluang) opportunity Kuisioner Internal Faktor Analysis Strategi untuk mengetahui Threats (Ancaman) threats Ukuran Bobot 1 : Sedikit Penting 2 : Agak Penting 3 : Penting 4 : Sangat Penting Ukuran Rating 1 : Sedikit Kuat 2 : Agak Kuat 3 : Kuat 4 : Sangat Kuat

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI (EIGER) BAB 6. TABEL IFAS Kondisi Internal Perusahaan - Strategic Advantage Profile (SAP) Dalam SAP diatas terdiri  dari 6 strength (+) dan 3 weakness (-). Kuisioner Internal Faktor Analysis Strategi untuk mengetahui Strength (Kekuatan) strength Kuisioner Internal Faktor Analysis Strategi untuk mengetahui Weakness (Kelemahan) weakness Ukuran Bobot 1 : Sedikit Penting 2 : Agak Penting 3 : Penting 4 : Sangat Penting Ukuran Rating 1 : Sedikit Kuat 2 : Agak Kuat 3 : Kuat 4 : Sangat Kuat

PT. EIGERINDO MULTI PRODUK INDUSTRI (EIGER) BAB 4. ANALISIS SUMBER DAYA SAING       Eiger memiliki kemampuan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, yaitu memberikan pelayanan yang ramah pada tiap storenya. Terdapat juga layanan  keluhan konsumen, bisa dengan mengunjungi  https://eigerindostore.com/contact-us Semakin berkembangnya Eiger semakin dikenal masyarakat luas di Indonesia, sehingga banyak store Eiger yang tersebar di Indonesia dan beberapa Flagship store. Selain itu kualitas Eiger tidak perlu diragukan lagi. Dengan harga yang sesuai pasarnya produk-produk Eiger memberikan bahan dan kualitas terjamin. Eiger pun memberikan garansi pada beberapa produknya. Eiger memiliki kompetensi yang berbeda dari pesaingnya sehingga selalu memiliki ciri khas, meskipun ditiru oleh produk pesaing. ANALISIS SWOT BAB 5. VALUE CHAIN Perusahaan menciptakan nilai tambah untuk konsumen dengan melakukan aktivitas-aktivitas utama dan pendukung. ...